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三德視優(yōu)秀人才為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，注重員工創(chuàng)新能力與整體綜合素質(zhì)的提高，并設(shè)計(jì)了一套比較完整的人才培養(yǎng)體系。該體系包括：

○ 新員工入職培訓(xùn)：
對(duì)新入職員工開展軍訓(xùn)、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)等多形式的培訓(xùn)，并指定帶崗老師，為新員工快速融入企業(yè)文化、掌握崗位技能及生活和學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行指導(dǎo)崗位技能培訓(xùn)：對(duì)員工本職工作所需基本技能進(jìn)行培訓(xùn)，并提出進(jìn)一步的技能提升要求；

○ 繼續(xù)學(xué)習(xí)：
公司制定激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自主進(jìn)行學(xué)歷或職業(yè)資格考試等形式的學(xué)習(xí)；

○ 拓展培訓(xùn)：
與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，有針對(duì)性地開展戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，激發(fā)員工潛能；

○ 優(yōu)秀骨干員工培養(yǎng)機(jī)制：
有計(jì)劃選送優(yōu)秀骨干員工參加中南大學(xué)MBA課程班、人力資源管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、軟硬件開發(fā)等知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)。